Arbeidsdeskundig onderzoek Wat is het en wat heb je eraan?

Wanneer een werknemer ziek wordt, ontstaat er vaak onzekerheid. Kan iemand nog terug naar het eigen werk? Zijn er aanpassingen nodig, of moet er misschien gekeken worden naar ander werk?

Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt om daar duidelijkheid over te krijgen. De arbeidsdeskundige brengt in kaart wat iemand nog wél kan en welke mogelijkheden er zijn voor werk en re-integratie. Dat geeft zowel de werkgever als de werknemer richting voor de volgende stappen.

Waarom een arbeidsdeskundig onderzoek?

Bij ziekte is de bedrijfsarts de eerste die beoordeelt wat iemand medisch nog kan. Soms blijkt dat een werknemer het eigen werk (nog) niet kan uitvoeren. Als dat niet duidelijk op te lossen is, kan een arbeidsdeskundige worden ingeschakeld. Dat gebeurt bijvoorbeeld wanneer:

het herstel lang duurt
er blijvende beperkingen zijn
het onduidelijk is of terugkeer in het eigen werk mogelijk is

De arbeidsdeskundige kijkt vervolgens niet naar de ziekte zelf, maar naar de mogelijkheden voor werk.

Wanneer wordt een arbeidsdeskundig onderzoek gedaan?

het herstel lang duurt
er blijvende beperkingen zijn
het onduidelijk is of terugkeer in het eigen werk mogelijk is

De arbeidsdeskundige kijkt vervolgens niet naar de ziekte zelf, maar naar de mogelijkheden voor werk.

Waar kijkt een arbeidsdeskundige naar?

Tijdens een arbeidsdeskundig onderzoek worden vier belangrijke vragen beantwoord.

1. Kan de werknemer het eigen werk nog doen?

Soms blijkt dat iemand toch weer kan terugkeren in het eigen werk. Bijvoorbeeld met een rustige opbouw in uren of een tijdelijke proefperiode.

2. Kan het eigen werk aangepast worden?

Als het werk te zwaar is geworden, kan het soms worden aangepast. Denk aan:

aangepaste werktijden
hulpmiddelen of een andere werkplek
minder zware taken

Met relatief kleine aanpassingen kan iemand soms toch in de eigen functie blijven werken.

3. Is ander werk binnen de organisatie mogelijk?

Als het eigen werk echt niet meer past, kijkt de arbeidsdeskundige of er ander passend werk binnen het bedrijf beschikbaar is.

Soms kan ook een nieuwe functie worden samengesteld uit verschillende taken. Dit noemen we ook wel jobcarving.

4. Is werk bij een andere werkgever nodig?

Wanneer er binnen de organisatie geen passende mogelijkheden zijn, kan re-integratie bij een andere werkgever worden geadviseerd. Dit heet re-integratie in het tweede spoor.

Hoe ziet een arbeidsdeskundig onderzoek eruit?

Een arbeidsdeskundig onderzoek begint meestal met een gesprek. De arbeidsdeskundige spreekt met de werknemer en de werkgever om een goed beeld te krijgen van de situatie. Soms wordt ook de leidinggevende betrokken, bijvoorbeeld om meer inzicht te krijgen in de werkzaamheden en de organisatie van het werk.

Vervolgens kijkt de arbeidsdeskundige onder andere naar:

de taken en belasting van de functie
de mogelijkheden die de bedrijfsarts heeft beschreven
de mogelijkheden binnen de organisatie

Deze informatie samen vormt de basis voor het advies. De arbeidsdeskundige legt de uitkomsten vast in een adviesrapport. Daarin staat welke mogelijkheden er zijn voor werk en welke vervolgstappen verstandig zijn voor de re-integratie. Het rapport wordt vaak ook opgenomen in het verzuimdossier in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter.

Voorbeeld uit de praktijk.

Mark (45) werkt als magazijnmedewerker.

Na een rugoperatie kan hij geen zwaar tilwerk meer doen. De bedrijfsarts geeft aan dat zijn belastbaarheid voorlopig beperkt blijft. De werkgever schakelt een arbeidsdeskundige in.

Tijdens het onderzoek blijkt:

Het oorspronkelijke werk is te zwaar door veel tilwerk.
Met hulpmiddelen en taakaanpassing kan een deel van het werk wel worden gedaan.
Binnen het bedrijf is ook een functie waarbij meer administratief magazijnwerk wordt gedaan.

De arbeidsdeskundige adviseert daarom om Mark te laten re-integreren in aangepast werk binnen het magazijn, met minder fysieke belasting en gedeeltelijk administratieve taken.

Hierdoor kan Mark bij zijn werkgever blijven werken en wordt een tweede spoor traject voorkomen.

Meer weten over arbeidsdeskundig onderzoek?

Op onze dienstenpagina vindt u alle informatie en kunt u direct contact opnemen met ons of uw vaste casemanager. Zo weet u zeker dat u het juiste advies krijgt voor uw situatie.

Vraag vrijblijvend een offerte aan

Veelgestelde vragen

Hieronder de meest gestelde vragen over een arbeidsdeskundig onderzoek op een rij.

Is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht?

Nee, een arbeidsdeskundig onderzoek is niet verplicht. Wel ben je als werkgever verplicht om voldoende re-integratie-inspanningen te leveren. Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt om dit goed en onderbouwd te doen.

Is het advies van een arbeidsdeskundige bindend?

Nee, het advies is niet bindend. Het geeft richting en onderbouwing voor de vervolgstappen in het re-integratieproces en weegt mee bij een eventuele beoordeling door het UWV.

Wat kun je met het advies van de arbeidsdeskundige?

Het advies helpt bij het maken van keuzes in de re-integratie, zoals terugkeer in eigen werk, aangepast werk of het starten van een tweede spoor traject.

Wie vraagt een arbeidsdeskundig onderzoek aan?

In de meeste gevallen vraagt de werkgever het onderzoek aan. Dit gebeurt vaak in overleg met de bedrijfsarts, bijvoorbeeld als er twijfel is over de mogelijkheden voor werkhervatting.

Wat is het verschil tussen een arbeidsdeskundige en een bedrijfsarts?

De bedrijfsarts beoordeelt wat iemand medisch gezien nog kan.
De arbeidsdeskundige vertaalt dit naar passend werk en kijkt naar concrete mogelijkheden binnen of buiten de organisatie.

Wat levert een arbeidsdeskundig onderzoek op voor mij als werkgever?

Een arbeidsdeskundig onderzoek geeft duidelijkheid en richting in het re-integratieproces. Je weet waar je aan toe bent, voorkomt onnodige vertraging en onderbouwt je keuzes richting het UWV. Dit verkleint de kans op loonsancties en helpt kosten te beheersen.

Waarom zou ik een arbeidsdeskundige inschakelen?

Een arbeidsdeskundige helpt om sneller de juiste stappen te zetten in het verzuimproces. Door tijdig inzicht te krijgen in de mogelijkheden van een werknemer, kun je gerichter sturen op werkhervatting en voorkom je dat het dossier vastloopt.